? ? ? ?施工項目合同中如何約定主要材料物價(jià)變化調差。

? ? ? ?我們經(jīng)常見(jiàn)到的一些問(wèn)題，材料調查是按照月為單位還是按照季度為單位，還是按照施工整個(gè)周期的平均價(jià)格，這個(gè)材料調差雖然涉及的金額往往并不是很大，但卻是一個(gè)能體現承包人經(jīng)驗度的邏輯。一般我們承包人備材料不是隨用隨備的，會(huì )有一個(gè)備料期。這個(gè)備料期的選擇是第一個(gè)能體現承包人水平的點(diǎn)，你是否可以找到價(jià)格洼地來(lái)備齊所需物料，物料的數量的準確度與材料供應商的合同，處處都能體現出來(lái)承包人的綜合能力。

? ? ? ? 所以其實(shí)我們造價(jià)人員不管是按照月、季度還是施工整個(gè)周期調整，材料價(jià)格差都是不準確的。但按照哪種方式是調整，又都有一定的道理。這里主要就要看施工資料的完備度了，對于可以準確按照月季度區分施工階段的一般周期短的項目，我們會(huì )按照月調整價(jià)差，對于周期長(cháng)且季度內存在重復性工作的，我們是按照季度調整。

? ? ? ?但由于建筑市場(chǎng)的未批，先建、初放式管理等等，我們經(jīng)常會(huì )遇到無(wú)法分割施工進(jìn)度的項目。這類(lèi)往往就是按照建設單位出具的施工進(jìn)度說(shuō)明來(lái)劃分，或者直接按照施工周期平均價(jià)計算價(jià)差了。第二個(gè)顯示承包人經(jīng)驗部的點(diǎn)就來(lái)了，這個(gè)按月季度或者施工總周期。

? ? ? ?其實(shí)我們承包人是可以提前自己演練一下的。也就是說(shuō)按照哪種方式獲利更多。我們承包人在組卷結算審核資料的時(shí)候，就可以偏向于哪個(gè)方向。

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